立下“军令状”，披甲再出征——91111威斯尼斯人app举行2022年经营目标责任书签约仪式

2022年是“十四五”规划承上启下的重要之年，也是91111威斯尼斯人app转型做实的攻坚之年。为坚定信心，进一步紧扣目标任务，明确公司发展重点和方向，推动各项经营业务顺利展开，4月22日，91111威斯尼斯人app举行2022年经营业绩考核指标责任书签约仪式，集团公司领导班子、各子公司、各部门负责人参加会议。会议由集团公司党总支书记、董事长严冬主持。

● 此番飞来为看客，志在龙门夺锦袍！

● 会上，集团公司董事会与经营班子签订了年度经营目标责任书；集团公司经营班子与各子公司及相关部门负责人分别签订目标责任书，将各项任务、目标层层分解，量化到各层级负责人。各子公司及相关部门代表进行了表态发言。会议现场气氛严肃且庄重，承责人既感责任压肩、又信心满满。沉甸甸的责任书既是“承诺书“，又是“动员令”，更是“军令状”！

签约仪式上，总经理李文耀认真听取了各子公司及相关部门负责人的发言，并提出要求：

一是要坚定信心，以党建为引领，严格落实责任书的各项清单，横向比成绩，纵向创效益，确保实现时间与任务目标同步推进；

二是要提高政治站位，树立大局意识，克服麻痹思想，认真完善和规范应急事件处置流程，有效防范“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的发生，抓实抓细常态化疫情防控工作；

三是要严格落实安全生产“三管三必须”要求，多措并举，全过程、全方位无死角管理，杜绝出现生产安全责任事故和各类其他事故；

四是要精诚团结，踏石留痕，严格恪守法律法规和各项廉洁规定，打造“对党忠诚，勇于创新，治企有方，兴企有为，清正廉洁”的干部职工队伍；

五是要发展以业绩论英雄的薪酬体系，真正实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，真正实现具有“让有为者有位，有位者更有为”的投控特色企业文化；

六是要开源节流，抓好成本管控和应收账款的催收，注重时效性和资金回笼及时性；

七是要抓好文明创建，品牌创建，加大宣传力度，弘扬正能量，提升品牌形象，以优异成绩献礼党的二十大。

***后，董事长严冬作讲话强调：

一是讲格局，奋斗才是主旋律。各部门、各子公司要在县委、县政府的战略部署下，着眼全县大局，肩负好推动县域经济发展的责任和使命，要树立清晰的意识，明确奋斗才有出路；

二是讲创新，市场才是新出路。要在经营业务存量、增量上创新，拓宽广度、挖掘深度，积极寻求新的业务增长点，大刀阔斧开拓市场；

三是讲务实，落地才是真功夫。要做到工作作风务实、研究工作务实、干事创业有担当，多深入现场、深入一线研究工作，切实解决发展过程中遇到的实际问题。

四是讲结果，发展才是硬道理。一切工作以结果、成绩为导向，分解目标任务，分批落实，确保完成全年任务。

● 战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征！

仪式，不是形式，而是激发团队士气、调整状态的重要力量，同时也是一种自我暗示，提醒每一名投控人要自我奋进、自我变革，以昂扬的精神面貌投入到工作中。

本次签约仪式的成功举行不仅使集团新一年的战略目标和发展方向更加清晰，更将目标和责任转化为投控人前行的不竭动力。年度目标责任书的签订，是各子公司经营目标的进一步分解和落实，真正实现了重点工作目标化、目标任务责任化、责任落实具体化，将对推动集团2022年目标任务起到至关重要的作用。