锚定目标，精准发力——91111威斯尼斯人app召开2022年***季度生产经营分析会

4月18日上午，91111威斯尼斯人app2022年***季度生产经营分析会在5楼会议室成功召开，集团公司领导班子、各部门负责人、各子公司领导班子参加会议。

会上，各子公司汇报了2022年***季度生产经营情况，客观剖析了公司目前存在的问题和短板，认真研判公司做实转型所面临的形势和环境，并对下一季度的工作作了安排和部署。

集团公司党总支副书记、总经理李文耀认真听取了各子公司的汇报，对2022年开局之季工作情况表示肯定的同时也提出相关要求：一是要坚定信心，锚定任务目标，确保实现时间与任务目标同步推进；二是要牢固树立大局意识，坚决克服麻痹思想，认真完善和规范应急事件处置流程，抓实疫情常态化防控工作；三是要严格落实安全生产“三管三必须”要求，加强员工安全教育培训和隐患排查治理，确保安全生产平稳有序，总体可控；四是要以“关键少数”带动绝大多数，打造“团结务实、善于担当、勇于作为“的干部职工队伍；五是要发展以业绩论英雄的薪酬体系，树立投控特色的正确业绩观；六是要抓好成本管控，注重时效性和资金回笼及时性；七是要抓好文明创建，品牌创建，强化宣传力度，弘扬正能量，提升品牌形象。

集团公司党总支书记、董事长严冬对各子公司***季度的经营情况予以充分肯定。他强调，各子公司要继续发扬“忠诚担当、干净作为”的投控精神，迎难而上，确保如期完成全年生产经营目标。结合公司发展形势，他对后续工作提出了要求：一是正视问题，充分认识发展压力，增强创新能力，持续开拓市场，加强内部管控，不断提高发展质量；二是锚定目标，细化措施，抓好落实；三是强化工作研究，敢于面对问题、解决问题；四是强化工作监督和绩效考核，畅通汇报机制，继续健全以工作能力、业绩为导向的差异化薪酬考核制度。